隨著(zhù)“中國制造2025”的推進(jìn),“機器換人”成為大勢所趨,這也使得中國機器人連續四年蟬聯(lián)銷(xiāo)售量高。各地紛紛把機器人產(chǎn)業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的?! ∶绹鴩H數據公司近日發(fā)布的報告顯示,中國(內地)仍將是世界大和發(fā)展快的機器人技術(shù)市場(chǎng),在機器人技術(shù)方面的支出將占全球支出的30%以上。預計中國在2020 年的機器人技術(shù)支出將達到594 億美元,比2016 年的246 億美元的估算支出增加一倍以上?! 《c這“火熱度”形成鮮明對照的是,在中國龐大的機器人消費市場(chǎng)中,本土品牌機器人僅占4%,國產(chǎn)機器量關(guān)鍵零部件依靠進(jìn)口?! ∧壳?,全國已建成和在建的機器人產(chǎn)業(yè)園區超過(guò)了40 個(gè),機器人企業(yè)的數量超過(guò)了800 家。但實(shí)際情況卻是這800 多家企業(yè)里面,將近一半企業(yè)是沒(méi)有產(chǎn)品的空牌子,剩下的一半企業(yè)里將近70%-80%是在代理別人的產(chǎn)品,真正能自己生產(chǎn)零部件或機器人產(chǎn)品的僅100 家左右。雖然數量可觀(guān),但在行業(yè)內有影響力的企業(yè)幾乎沒(méi)有,行業(yè)發(fā)展散亂。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現出“下游龐大,中游分散,上游缺失”的特點(diǎn)?! ×硗?,國內沿海城市紛紛推崇“機器換人”的思想,雖然機器人暫時(shí)提升了傳統制造業(yè),卻又誕生了一大批新的傳統機器人企業(yè),三五年之后將再次面臨新的產(chǎn)業(yè)轉型升級壓力?! 皺C器換人”計劃沒(méi)有將機器人的市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)培育有效結合,這大大了中國機器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?! ∫虼?,事實(shí)上,在整個(gè)中國機器人產(chǎn)業(yè)繁華的背后,大部分國內機器人企業(yè)還是在低端掙扎。而之所以中國工業(yè)機器人市場(chǎng)被國際巨頭占據,其中很重要的原因就是減速器、伺服電機、控制器等核心零部件“受制于人”,大多依靠進(jìn)口,從而使得國產(chǎn)品牌機器人成本相比國外品牌機器人并無(wú)多大優(yōu)勢?! 【彤斍笆袌?chǎng)來(lái)看,國內機器人企業(yè)的產(chǎn)品主要是以直角坐標機器人為主,處在產(chǎn)業(yè)中低端,創(chuàng )新以及生產(chǎn)應用水平與國際先進(jìn)企業(yè)差距太大。強烈的反差也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒我們核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件與發(fā)達國家的差距依然很大。發(fā)展工業(yè)機器人突破機器人核心零部件技術(shù)這一關(guān)鍵難題?! ≡谛袠I(yè)布局方面,被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的機器人,自然也會(huì )是其他所青睞的對象。當前,不少?lài)H機器人企業(yè)已準備和中國企業(yè)合作在中國設立生產(chǎn),為即將到來(lái)的機器人需求大幅增長(cháng)提前布局。如果國產(chǎn)企業(yè)不在核心技術(shù)上突破,很可能出現“中國的扶持政策,火了國外的企業(yè)”。更讓人擔心的是,弱、小、散企業(yè)叢生,會(huì )不會(huì )讓新興的機器人產(chǎn)業(yè)在高歌猛進(jìn)中快速跌入低端產(chǎn)能過(guò)剩的魔咒? 若僅憑同質(zhì)化低端擴張,而不追求高端突破,國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)和應用的未來(lái)都可能困境。對此,工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長(cháng)李東提醒,發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè),不是要追“風(fēng)口”,而是要攻“關(guān)口”,選準產(chǎn)業(yè)的瓶頸進(jìn)行突破。盡管機器人產(chǎn)業(yè)很熱,但在發(fā)展時(shí)一定要保持冷靜的頭腦?! ?來(lái)源:高工機器人網(wǎng))
機器人發(fā)展的三大趨勢: 一是軟硬融合。機器人軟件比硬件更為重要,因為人工智能技術(shù)體現在軟件上,數字化車(chē)間的軌跡規劃、車(chē)間布局、自動(dòng)化上料都需要軟硬件相結合。因此,機器人行業(yè)的人才既要懂機械技術(shù),又要懂信息技術(shù),尤其是機器人的控制技術(shù)。二是虛實(shí)融合。通過(guò)大量仿真、虛擬現實(shí),能夠把虛擬現實(shí)與車(chē)間的實(shí)際加工過(guò)程有機結合起來(lái)。三是人機融合。人、機器和機器人這三者如何有機融合值得業(yè)界的深入思考?! C器人發(fā)展的七大路徑: 1,從串聯(lián)機器人到串并混聯(lián)的機器人。早的機器人以串聯(lián)居多,隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展既要用到串聯(lián)的又要用到并聯(lián)的機器人。串并混聯(lián)機器人同時(shí)具備并聯(lián)結構的剛性強和串聯(lián)結構的控制空間大的優(yōu)點(diǎn)。2,從剛體機器人到剛柔體機器人。通過(guò)柔體機器人的末端或者本體實(shí)現可達性和靈活性,利用柔性機器人可以在航空構建上解決鉆孔和打孔的難題。3,從單機器人作業(yè)到多機器人協(xié)同工作。在制造空間的分布性、功能的分布性、任務(wù)的并行性,以及任務(wù)作業(yè)的融觸性受到制約,構建數字化車(chē)間或智能化車(chē)間的空間是有限的,并涉及到執行任務(wù)的先后時(shí)序問(wèn)題,因此憑借單臺機器人是不能達到目的的。4,機器人技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結合。通過(guò)工業(yè)機器人和物聯(lián)網(wǎng)的結合,催生出智能柔性的自動(dòng)化裝配焊接。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng),工業(yè)機器人具有感知的能力,也就是具有了視覺(jué)、觸覺(jué),能夠實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過(guò)程中的各種數據。5,虛擬現實(shí)結合。虛擬現實(shí)結合系統可以降低對機器人依賴(lài),降低生產(chǎn)成本,提效率高,進(jìn)一步消除機器人的隱患。通過(guò)虛擬現實(shí)的模擬,機器人的每一個(gè)軌跡和位置,都能在使用者的預料和控制當中,防止出現意外。6,機器人技術(shù)與模式識別技術(shù)的結合。模式識別用于機器人的檢測特別有效,機器人在加工零件時(shí),能夠檢查出有沒(méi)有質(zhì)量的瑕疵、不符合的技術(shù)條件等。7,機器人技術(shù)與人工智能的結合。機器人與人工智能相結合后,機器人將不再被固定在圍欄內,而是人機協(xié)同與人機融合。這是機器人本質(zhì)的特征,但是真正要做到這一點(diǎn),難度還很大?! ⊥茝V機器人的四大障礙: 1,三個(gè)密集型制造模式。三個(gè)密集型指勞動(dòng)力密集型、資源密集型和污染密集型。改革開(kāi)放三十年以來(lái),制造業(yè)取得了很大的發(fā)展的同時(shí),制造業(yè)也存在很大的問(wèn)題。2,仿制為主的技術(shù)路線(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái),浙江、江蘇、廣東、山東沿海經(jīng)濟發(fā)展比較快,但是大部分企業(yè)的產(chǎn)品都是仿制為主。在經(jīng)濟短缺的時(shí)候,塊狀經(jīng)濟起了很大的作用,解決東西短缺的問(wèn)題。但是現在市場(chǎng)經(jīng)濟成熟了,幾乎每個(gè)行業(yè)都有出現了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。3,低價(jià)競爭的營(yíng)銷(xiāo)策略。很多企業(yè)低價(jià)格作為大優(yōu)點(diǎn),性能價(jià)格好就是賣(mài)得便宜。例如,這個(gè)產(chǎn)品遵循仿制為主的技術(shù)路線(xiàn),當產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)可以賣(mài)100 塊時(shí),過(guò)了半年,旁邊一個(gè)廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)就可以賣(mài)80 塊,再過(guò)半年另一個(gè)廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)賣(mài)60 塊,等到賣(mài)60 塊的時(shí)候誰(shuí)都沒(méi)有錢(qián)賺。制造業(yè)存在的困難很大程度是低價(jià)競爭的營(yíng)銷(xiāo)策略造成的。4,粗放型車(chē)間管理。很多企業(yè)還屬于粗放型的管理方式,用機器人根本解決不了問(wèn)題。這不是機器人的問(wèn)題,是精益生產(chǎn)的問(wèn)題?! ?來(lái)源:新戰略機器人網(wǎng))
杭州認知攜手Watson,首創(chuàng )國內多項人工智能在腫瘤診療領(lǐng)域的應用模式,沃森進(jìn)入中國屆滿(mǎn)一年,作為Watson 在中國核心戰略伙伴,杭州認知一年內完成多項全國首例的成就,并且杭州認知沃森智能應用云平臺迅速落地全國,敲開(kāi)人工智能輔助診療勢不可擋的未來(lái)?! 『贾菡J知在IBM Watson 的基礎上進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),打造沃森智能應用云平臺,逐步整合沃森全產(chǎn)品線(xiàn),并根據國內醫院不同的診療需求進(jìn)行定制化調適,以符合國內醫院實(shí)際臨床應用,此平臺在5 月18 日中國衛生信息技術(shù)交流大會(huì )中亮相,即受到國家衛計委領(lǐng)導金小桃主任的關(guān)注與指導,成為大會(huì )中受矚目的人工智能醫療產(chǎn)品之一。身為國內人工智能輔助診療企業(yè),杭州認知在一年之內創(chuàng )造出多項全國首創(chuàng )的合作項目,成為國內發(fā)展人智能醫療應用的基礎?! ?來(lái)源:中國機器人網(wǎng))